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全面提升安全生产科学化、制度化、标准化、规范化管理水平,华电漯河发电有限公司汽车来煤间断

摘要:
漳泽电力工程公司以十九大精神为引领,紧紧围绕“一体两翼、多轮驱动”的战略,充分研判行业形势和产业态...
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2018年,永安发电公司审计工作突出三项重点,深化审计方式方法创新、审计成果运用创新,坚持价值创造,...
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2018年以来,漯河市突袭两场暴雪天气,降雪、寒潮一度突破该市气象记录极值,华电漯河发电有限公司汽车来...
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  漳泽电力工程公司以十九大精神为引领,紧紧围绕“一体两翼、多轮驱动”的战略,充分研判行业形势和产业态势,坚持以安全为命脉,以利润为根本,以人才为基础,谋定新思路,开启新征程,打造新优势。

 2018年,永安发电公司审计工作突出三项重点,深化审计方式方法创新、审计成果运用创新,坚持价值创造,充分发挥审计专业作用,保障经济安全和提升管理效益,不断助推公司稳健发展。

  2018年以来,漯河市突袭两场暴雪天气,降雪、寒潮一度突破该市气象记录极值,华电漯河发电有限公司汽车来煤间断,火车煤冻煤严重,安全生产正经受一场严峻的考验。

  安全生产再上新台阶。继续深化安全生产标准化管理,结合“三标一体”管理标准,在制度建设、班组建设、文明生产、职工行为规范等方面提档升级,全面提升安全生产科学化、制度化、标准化、规范化管理水平,确保安全生产持续稳定。

 突出用好巡察成果。针对福建公司党组对永安公司巡察提出的问题进行全面梳理、责任分工和系统整改,并采用清单式、消帐式的办法,推动各项整改措施落到实处。同时,举一反三,深刻反思,认真剖析问题产生的深层次原因,及时修订制度,优化工作流程,加强监督制约,堵塞管理漏洞,确保管理日趋规范。

全面提升安全生产科学化、制度化、标准化、规范化管理水平,华电漯河发电有限公司汽车来煤间断。  镜头一:告急!警报拉响

  项目管理打造新引擎。打破三大基地区域界限,搭建“一体化”合作平台,形成上下联动、内外联系、左右联合的良好机制,实现人力、技术、装备资源共享,优势互补,最大程度保证安全质量在控,最大限度提升盈利水平。

突出重点领域监督。严格工程质量、进度、造价监督,进一步加强工程建设制度执行力、合同管理的督查;依据《关于进一步加强“八项费用”开支管理的通知》,加强“八项费用”使用规范性跟踪;对物资采购、工程项目的合同、招投标加强监督管理;落实对供热合同执行情况检查;对燃煤和工业固废及生物质采购计划、定价、供应商确定监督,深化燃煤采制化过程监督的再监督,确保规范经营养,拒绝商业贿赂,预防职务犯罪。

  进入一月份以来,持续两场暴雪天气使得黝黑的煤炭“银装素裹”,气温随之骤降,寒气肆虐、冰雪叠加,冻结严重,接卸煤工作异常严峻,加之近期运输物流紧张,一时间机组“口粮”供应告急。

  市场开发构建新格局。围绕“内部是首要,火电是基础,大客户是关键,风、光、核新能源是新的利润增长点”的经营思路,本着“高端优先、效益先导”的原则,积极开发有比较优势和发展潜力的检维修项目,着力构建前景好、结构优、盈利强的市场格局,实现市场优化、布局合理的目标。

 突出审计队伍建设。通过业务培训、经验交流、工作质量专项检查等方式,不断提高审计人员业务水平;提高发现问题、评价判断、宏观分析的能力;提高对风险因素的感知、预测、防范能力,消除短板,更好地发挥审计专业作用,深入揭示风险隐患,及时发出预警,保障企业经济安全和提升企业管理效益,不断助推公司稳健发展。

  “当务之急是解煤炭供应之困,全力保发电供热,李臣亮、王国荣分别负责圆形煤场和临时煤场盘煤调运,尹义营负责汽车卸煤沟接卸工作,闫俊负责燃料运行协调,生技部组织抽调人员处理接卸冻煤...全力确保机组安全稳定运行。”

  人才队伍打造新高地。坚持人才战略,健全激励机制,打通双向通道,加快核心专业人才培养,依托高素质人才,打造高效率团队,创造高收益回报。抓好职业资格培训取证工作,培育和储备一批素质高、肯实干、敢担当、能奉献的项目经理,满足公司发展需要。

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  1月30日,早调度会上该公司召开紧急短会部署燃料供应问题,该公司统一思想、上下一心全力抢
“口粮”保供应,确保发电供热安全,危急时刻,警报拉响,一场“口粮”保卫战全线打响。

  科技引领进入新境界。挖掘自身潜力,精取研发课题,牵手科研院所,研发一批实用新型专利和“高、新、尖”技术,提升科技创新能力。

  镜头二:抢险!节节胜利

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  “立即启动极端天气紧急预案!”月初面对暴雪天气险情,该公司连夜清点卸煤沟、露天煤场、圆形煤场存煤情况,并紧急召开安全保障会,就应对极端天气做出详细的部署。

  面对火车煤冻煤,该公司迅速响应抢卸,并安排专人组织清理车厢余煤,轨道衡及时向铁路方面沟通报空,保证火车来煤不堵车厢。该公司通宵奋战抢“口粮”,工作人员24小时“枕戈待旦”,来煤车辆随到随卸不押车,在冰冻雨雪天气期间,抢卸火车、汽车来煤145批次2069车,共计验收来煤110128吨,接卸“粮草”首战告捷。

  1月30日上午,机组原煤仓煤位逼近警戒线2米位,火车煤冻煤严重,接卸困难,后方燃煤供应受阻,危情、险情和压力再度来袭。

  该公司立刻启动“冻煤接卸应急预案”,抽调精锐力量抢卸冻煤。该公司领导在电煤接卸一线“阵地”坐阵指导;生技部组织人力物力,充分做好各项安全措施,保证来煤接卸安全有序;接卸人员使用铁质劳动工具敲打,使用长臂工具和电钻疏通;运行人员打起十二分精神监视稳燃;燃料采购部全力协调物流,继续加大催运......所有人员全力以赴。

  上午11:30,长达两个多小时鏖战!冻煤清理1节、2节、3节....13节;原煤仓煤位提升到3米、4米、5米....;长臂挖掘机不停工作,圆型煤场储煤逐渐升高,火车、汽车煤后方继续发运,警报解除,两台机组如往常一般平静,安全、稳定运行……

  镜头三:考验!团结的力量

  最后的胜利往往就在于“再坚持一下的努力之中!”险情来临,该公司干部职工不畏困难,上下同心、合力攻坚,在寒风凛冽的深冬,谱写了一曲令人奋进的华丽篇章。

  暴雪来临前,该公司掺配掺烧小组提前召开会议,制定接卸、掺配、输送、燃烧调整等各项防范措施及应急方案。面对积雪及煤质导致的掺配烧过程中输煤系统落煤管、碎煤机及原煤仓发生堵煤现象,该公司冷静应对,积极组织人员疏通,各部们通力协作、合理分工、昼夜奋战,对设备进行清理堵煤,确保入炉煤上煤通畅。

  面对煤质差、存煤少、掺配掺烧困难,该公司运行部根据掺配掺烧方案,有针对性进行燃烧调整并制定稳燃措施;燃料采购部不断加大催运力度,分管领导前往山西、陕西连日蹲点督运,并发函致电各路局协调请批车。

  为确保机组设备安全,该公司维护部严防死守,对设备加强巡检,夜间增加巡查次数,组织人员按时巡查,保证第一时间发现问题。同时协调机组负荷和检修时间,保证在不影响机组运行情况下对需要检修的设备进行处理。

  警报来临,该公司全体员工上下一心排万难、保供应,攻克冻煤抢“口粮”。警报解除后该公司召开协调短会,成立保供特护工作小组,在电煤供应困难时期,誓必护卫双机安全稳定运行。困难是一场考验,漯电人在困难中展露出了傲人的精神风貌,用团结交织出了“逢战必胜”的力量,用实际行动打赢了机组安全稳定运行“保卫战”

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